为加强秘书处工作人员的管理，充分发挥全体工作人员的积极性和创造性，特制定《人事管理规定》如下。

一、人事管理原则

1、由会长（法定代表人）全面负责人事管理，也可由会长或会议授权秘书长对秘书处工作人员进行日常管理。

2、工作人员的招聘解聘工作由会长负责，也可由秘书长提出建议方案，报会长决定。

3、工作人员的奖励与惩处，由会长负责，也可由秘书长根据岗位职责、工作表现、考核结果等，按照会长或会长会议的决定予以办理；重大奖惩报会长或会长会议研究决定。

4、秘书处专职人员按《劳动法》的有关规定，一律实行聘用制。

二、工作人员的招聘

1、由秘书长提出用人计划报会长会议审定。由秘书处实施招聘，招聘结果报会长审定。

2、新聘人员一般实行1-3个月的试用期（特殊情况除外）。转为正式员工须签订《劳动合同》或《聘用合同》，合同实行一年一签或两年一签制。

三、工作人员的解聘

1、工作人在在合同期内要求离职的，必须提前一个月提出书面申请，经同意后办理离职手续。

2、有下列情形的可即行解除劳动合同：

（1）在试用期内被证明不符合录用条件的；

（2）工作能力较低，经培训、帮助仍然不能胜任本职工作的；

（3）违反商会规则制度和纪律造成不良影响及较大危害的；

（4）被依法追究刑事责任或被劳动教养的；

（5）其它依照劳动合同应当解聘的。

四、工作人员的奖励

奖励分为：口头表扬、享受福利待遇、节日或年终工资奖励，提职加薪等。

奖励的对象：工作表现突出，完成任务良好，考核评议优秀的。

奖励的内容：

1、按《劳动法》的规定，给予带薪年公休假的福利待遇。除国家法定假日外，在本会工作满一年的，年公休假5天，工作满两年的，年公休假6天，工作满三年及以上的，年公休假7天；

2、享受年终及节日工资奖励，其数额标准由会长或会议会议决定；

3、对工作表现突出的，适时予以加薪。加薪对象及标准由会长或会长会议决定；

4、其它奖励等。

五、人员的惩罚

处罚分为：口头批评教育，取消年公休假，取消补贴，取消年终及节日工资奖励，减薪降职，解聘，开除等。

有下列情形的应当视情况给予处罚：

1、不遵守劳动时间，无故迟到、早退、旷工的；

2、工作责任心不强，不能按时完成任务，造成工作差错带来不良影响的；

3、考核或评议为不称职的；

4、经批评帮助仍无改进的；

5、违反《劳动合同》及其它错误应给与处罚的。